Grupul DN AGRAR (BVB: DN), cel mai mare producător de lapte din Uniunea Europeană și una dintre cele mai dinamice companii de agrobusiness integrate din România, a înregistrat în primul semestru din 2025 cele mai bune rezultate financiare din istoria sa. Cifra de afaceri a crescut cu 22%, până la 101 milioane lei, în timp ce profitul net aproape s-a dublat, avansând cu 80% la 27 milioane lei. Marja EBITDA a atins pragul impresionant de 50%, un nivel rar întâlnit în sectorul agricol.
Într-o discuție acordată emisiunii Feel the Markets, Peter de Boer, CEO DN AGRAR, a subliniat că aceste rezultate au fost susținute de creșterea cu 20% a prețului mediu de vânzare al laptelui, de un avans de 6% al livrărilor și de operaționalizarea noilor investiții, precum ferma Straja și prima fabrică de compost. Totodată, compania a început să genereze energie verde prin panouri solare și să implementeze tehnologii moderne de monitorizare a efectivelor de vaci, care permit identificarea timpurie a problemelor de sănătate și optimizarea producției.
Provocările anului agricol și impactul secetei
Deși rezultatele sunt spectaculoase, de Boer a avertizat că seceta severă din acest an va afecta costurile de producție, mai ales în trimestrul al patrulea. Producția de porumb, spre exemplu, a scăzut de la 30 de tone pe hectar în 2024 la circa 18 tone pe hectar în 2025, reducere ce va influența negativ structura de costuri. Totuși, CEO-ul DN AGRAR subliniază că tehnologia „no-till”, introdusă pentru prima dată pe scară largă în cadrul grupului, a permis economii substanțiale și o mai bună conservare a apei în sol, limitând efectele secetei.
Diversificare prin compost, energie verde și biometan
Un pilon important al strategiei DN AGRAR este diversificarea surselor de venit. În 2025 compania va produce circa 3.500 de tone de îngrășăminte organice, urmând ca anul viitor să-și dubleze capacitatea la 14.000 de tone și să atingă 40.000 de tone anual până în 2030. Prețul de piață, situat între 180 și 220 euro/tonă, oferă un potențial de profitabilitate semnificativ.
De asemenea, compania dezvoltă un proiect de biometan în parteneriat cu Black Sea Oil & Gas, cu contract pe 15 ani și venituri estimate de 3,5–4 milioane euro pe an, cu un impact pozitiv și asupra obiectivelor ESG, reducând emisiile de CO2 cu până la 90%.
Investiții în ferme și procesare
Pe lângă extinderea fermei Straja – care va ajunge la o capacitate de 5.000 de vaci și 150.000 litri lapte/zi – DN AGRAR pregătește construcția fermei Cut 2, pentru care estimează investiții de circa 9–10 milioane euro, finanțate prin credite bancare. Primele animale vor fi introduse în 2028.
Un alt pas strategic este investiția de 2–2,5 milioane euro într-o unitate de procesare a laptelui, ce va produce smântână și lapte degresat, permițând companiei să valorifice mai bine producția și să își reducă dependența de prețurile interne, cele mai scăzute din Europa. De Boer a subliniat că obiectivul este extinderea exporturilor către Italia și Grecia, piețe unde laptele se vinde la prețuri superioare.
Management financiar prudent și planuri pentru investitori
În ciuda ritmului alert al investițiilor – peste 40 milioane lei doar în primul semestru – DN AGRAR menține un nivel confortabil al datoriilor, raportul datorie netă/EBITDA fiind de 2,2. Finanțarea principală este asigurată prin credite bancare în euro, la dobânzi mult sub nivelurile oferite pe piața obligațiunilor corporative.
Pentru întregul an 2025, compania estimează un profit net de circa 50 milioane lei și o creștere a livrărilor de lapte cu peste 10%. În paralel, DN AGRAR pregătește trecerea pe Piața Principală a Bursei de Valori București, programată pentru 2026 sau 2027, în funcție de condițiile de piață.
Strategia 2025–2030: de la producător de lapte la jucător integrat agri-food
În iunie, grupul și-a prezentat strategia pentru perioada 2025–2030, ce vizează dublarea EBITDA și transformarea DN AGRAR dintr-un producător de lapte într-un jucător complet în sectorul agri-food. Planurile includ dezvoltarea unui cluster agroalimentar integrat, investiții în procesare, extinderea capacității de compost și implementarea unor soluții de economie circulară, precum utilizarea CO2 rezultat din producția de biometan pentru sere.
„Ceea ce încercăm să construim este un model scalabil și sustenabil, mai puțin dependent de volatilitatea prețurilor și de condițiile climatice. Diversificarea și tehnologia sunt cheia pentru a asigura creștere pe termen lung”, a concluzionat Peter de Boer.
