Norofert, compania românească listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București, traversează o perioadă de transformare strategică. În cadrul unei intervenții la emisiunea Feel The Markets de azi, Vlad Popescu, CEO-ul grupului, a discutat despre rezultatele primului semestru, investițiile în irigații și perspectivele externe, cu accent pe filialele din Statele Unite și Brazilia.
Agricultura românească între provocări și oportunități
Popescu a subliniat că 2025 nu este neapărat „un an agricol bun”, în ciuda unor recolte solide la grâu. Factorii de presiune rămân multipli: prețuri scăzute la cereale, inputuri încă ridicate și o criză de lichiditate care afectează fermierii. „O recoltă bună nu șterge trei ani de pierderi”, a avertizat CEO-ul.
În același timp, investițiile în irigații devin o condiție esențială pentru sustenabilitatea fermelor. Norofert exploatează în prezent peste 650 de hectare irigate și testează soluții moderne precum irigația prin picurare. Diferența este uriașă: producția de porumb trece de la 2-3 tone/hectar fără irigații la 13-15 tone/hectar cu sisteme eficiente.
Rezultate financiare: eficiență operațională și creșterea profitabilității
Deși cifra de afaceri a suferit o scădere ușoară, profitul net și rezultatul operațional au crescut semnificativ. Compania a redus cheltuielile de exploatare cu aproximativ 25%, prin modernizarea utilajelor și automatizarea proceselor din fermă și fabrică.
Focusul pe clienți solvabili și gestionarea strictă a creditării au contribuit la un flux de numerar mai solid. Strategia începută în 2023 – orientată spre prudență și consolidare – își arată deja rezultatele, într-un context în care numeroși jucători din agribusiness au intrat în insolvență.
Extinderea în Statele Unite: creștere organică și marje superioare
Filiala Norofert din Dakota de Sud a devenit profitabilă încă din primul an, autosusținându-se printr-un cashflow pozitiv și termene de plată scurte, de maximum 60 de zile. Spre deosebire de piața românească, unde fermierii sunt afectați de lipsa capitalului și întârzieri masive la plată, în SUA clienții sunt bancabili și disciplinați financiar.
Produsele Norofert au fost validate prin loturi demonstrative, ceea ce a generat comenzi recurente și extinderea vânzărilor în statele vecine. Managementul își propune ca filialele externe (SUA și Brazilia) să contribuie în viitor cu până la 40% din cifra de afaceri a grupului.
Norofert Brazilia: fabrică finalizată și primele comenzi
Noua fabrică din Brazilia este finalizată și urmează să fie inaugurată oficial în octombrie, cu participarea autorităților locale și a Ambasadei României. Norofert a intrat pe piață printr-un joint-venture de tip 50-50 cu un partener local puternic.
Chiar înainte de pornirea producției, compania are deja comenzi ferme, iar echipa de vânzări acoperă patru state din sudul Braziliei. Sezonul agricol din emisfera sudică abia începe, ceea ce lasă loc pentru o rampă rapidă de creștere.
Inovație și diversificare prin biotehnologie
Un alt pilon al strategiei Norofert este laboratorul de multiplicare bacteriană, care deschide oportunități în afara agriculturii. Recent, compania a lansat primul produs pentru tratarea apelor uzate și foselor septice, urmând să fie listat într-o rețea mare de bricolaj din România.
În Brazilia, testele de laborator au arătat că o bacterie din portofoliul Norofert poate combate țânțarul vector al virusului Zika, cu posibilă utilizare în sănătatea publică – o direcție complet nouă pentru companie.
Planuri financiare: majorare de capital și reducerea îndatorării
Norofert pregătește o majorare de capital social până la finalul anului, prin care sumele atrase vor fi folosite în principal pentru reducerea gradului de îndatorare (71 milioane lei la nivelul actual). Conducerea consideră că diminuarea datoriilor va relaxa presiunea pe cashflow și va crește marjele de profit.
Acționarii vor primi detalii privind discountul de subscriere și structura tranzacției, iar managementul promite menținerea unui nivel ridicat de transparență. „Este o măsură de consolidare, nu doar de finanțare”, a punctat Vlad Popescu.
Perspective: consolidare și creștere sănătoasă
Deși nu anticipează expansiuni pe piețe noi, Norofert mizează pe consolidarea operațiunilor din România, SUA și Brazilia. 2026 ar putea aduce un nivel mai scăzut al investițiilor (Capex), în paralel cu o creștere graduală a profitabilității.
„Pentru noi e foarte important să creștem sănătos. După trei ani foarte dificili, simplul fapt că suntem în regulă și continuăm să creștem e un semn că strategia adoptată funcționează”, a concluzionat CEO-ul.
